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重点行业十大重组典型狩猎者柳工《资讯》

发布时间:2020-08-20 11:22:46 阅读: 来源:矿用通信电缆厂家

重点行业十大重组典型:狩猎者柳工

7月7日,由工信部主办的“全国企业兼并重组工作经验交流会”在北京召开。广西柳工机械股份有限公司(以下简称柳工)作为机械行业唯一一家企业代表,获得了重点行业十大重组典型的殊荣。

“近几年,柳工的动作实在是太大了”。这是很多业内人士在谈及柳工时的第一反应。

目前,柳工董事长王晓华正谋划着一个柳工发展史上前所未有的庞大棋局。根据介绍,柳工的规划是一个涵盖了建筑机械、矿山机械、港口机械、农业机械和通用机械诸多板块的巨大工程。在这个规划中,柳工之前专精的装载机产品只是其中一部分。

专家指出,企业的性格也有两种,在扩大规模的过程中,有的企业更偏向于内生发展,有的企业则偏向于通过并购实现外在借力,这种性格的形成也许和企业自身历史、成长环境息息相关。

在这两种成长路径之中,柳工选择了后者。

2000年8月,柳工收购江苏江阴道路机械厂,成立江阴柳工道路机械有限公司,进军压路机行业。过去十年,江阴柳工销售收入年均增长率超过49%,销量年均增长率超过34%,高出行业30个百分点。至2010年,江阴柳工总销量位居行业第三,出口量位居行业第二。

2008年2月,柳工收购蚌埠振冲安利工程有限公司,重组成立安徽柳工起重机有限公司,进军起重机行业。公司总部充分利用管理、技术、制造等优势,向安徽柳工提供全方位的资源共享和服务支持,使其在并购当年就完成了原有产品从设计、工艺到制造流程等方面的质量整改,将安徽柳工产品线由8—12吨拓展至8—70吨汽车起重机和160吨履带吊。同年,安徽柳工取得专用汽车底盘生产资质,使公司从非道路机械进入道路机械领域,这成为公司发展史上的又一座里程碑。至2010年,柳工起重机市场占有率由行业第五提升至行业第三。

2011年1月18日,柳工同波兰HSW公司签署关于收购HSW工程机械业务的初步协议,标志着柳工的国际化进程由“海外营销”、“海外制造”走到了“海外并购”的新阶段,为中国产品进入欧美发达国家市场奠定了坚实的基础。

另外,2002年8月,柳工集团重组上海沪光叉车厂成立柳工集团上海叉车有限公司,2008年将其注入上市公司。2010年8月,柳工集团控股柳州欧维姆机械股份有限公司,进入建筑机械领域。2010年9月,柳工集团控股上海鸿得利机械有限公司,扩充混凝土机械产品线。2011年5月,柳工集团控股上海金泰工程机械有限公司,进入桩工机械领域。

通过并购重组,柳工实现了以下战略目标:一是进军新产业,打造了行业最全的产品系列,形成“为客户提供全面解决方案”的能力;二是打破了行业进入壁垒,缩短了产品的开发周期;三是推动了公司的扩张进程,优化了制造基地布局;四是提高了现有优势资源的使用效率,实现了各业务板块的协同发展;五是实现了公司及合作伙伴的跨越式发展,使公司从“广西的企业”逐步走向“国际化的企业”。

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