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逼上梁山迪斯尼也开始涉足网络电视

发布时间:2021-01-21 18:48:16 阅读: 来源:矿用通信电缆厂家

身披传统旧衣数十载的迪斯尼,似乎终于有了再年轻一把的念头,打算做数字化时代领跑人,这是迪斯尼在新任CEO伊格尔领导下的新梦想。

守的迪斯尼,其旗下的ABC电视网开始试播网络电视了,这实在令人出乎意料。身披传统旧衣数十载的迪斯尼,似乎终于有了再年轻一把的念头,打算换件紧跟潮流的时尚新衣了。做数字化时代的领跑人,这是迪斯尼在新任CEO伊格尔领导下的新梦想。然而想要重塑已有80多年历史的娱乐传媒巨头迪斯尼,对于全球传媒业来说,确是一件大事。

逼上梁山?

4月中旬,沃尔特?迪斯尼公司公开宣布,从5月至7月,他们将利用旗下的网站进行为期两个月的网络电视试播。消息宣布当天,迪士尼公司股价便上涨了1%。据悉,试播期间公司将免费播放4套倍受欢迎的节目,包括:《迷失》、《疯狂主妇》、《三军统帅》和《双面女间谍》等四档黄金时段情景剧。这将是ABC首次免费向顾客在线提供多档黄金时段节目。如果试播成功,公司则打算从今年年底开始提供长久的网络电视节目。

迪斯尼-ABC电视集团总裁安妮?斯威尼认为,节目制作商必须将盗版看作一种通过价格、上市时间、发布竞争的商业模式,盗版已经给唱片产业带来了灾难。她也承认:"未来,盗版将成为我们的第一大竞争对手,我们的商业模式必须反映出这一事实,我们必须创建新的商业模式,鼓励并保持诚实的人的诚实。"

盗版是一个重要的原因,但并不是惟一的原因。迪斯尼在开拓数字媒体领域的新业务从来都是秉持保守态度,其目的是保护传统的营业收入来源。但是,这种态度随着迪斯尼前任CEO迈克尔?艾斯纳的卸任和罗伯特?伊格尔的继位有了改变。

去年10月,苹果在推出视频iPod之后,便与迪斯尼-ABC电视集团签署了视频内容供应协议,即用户可以在电视台播出节目的次日,通过iTunes网上商店下载ABC的《绝望的主妇》和《迷失》等情景剧,售价为每集1.99美元。这一事件发生在伊格尔上任仅12天后,被看作是保守的迪斯尼做出的具有开拓意义的惊人之举。当时,伊格尔对苹果iPod从音乐节目跨越到视频节目领域的创举表示:“苹果迈出了巨大的一步,更多的用户将通过互联网获得自己喜欢的视频内容,我相信这将是未来的发展趋势,这是一次视频内容与技术的伟大联姻。”话语中已经暗示了迪斯尼往数字媒体领域转向的意图。

迪斯尼的未来在于娱乐内容,这一点伊格尔坚信不疑。但他认为,必须采取新方式来销售这些内容,哪怕这会引起短暂的混乱。

数字转向

迪斯尼为苹果提供的下载内容还在不断增加,现在更包括ESPN频道和ABC体育频道的节目。另一方面,迪斯尼还一直在悄悄地与互联网服务提供商达成协议,期望在基本的宽带连接服务中发布新节目。

作为美国最受欢迎的有线电视网络之一,ESPN的收入主要来源于收视费的分成。去年,ESPN开始在ESPN360网站上发布宽带内容,提供体育比赛节目片断、评论、电视节目。与宽带运营商Verizon达成发布合同后,ESPN360的家庭访问数量就达到了750万。之后ESPN还在努力与更多的互联网服务提供商达成交易。有了此番“试水”后,迪斯尼的内容大门渐渐向宽带发行商正式敞开。现在,迪斯尼旗下的ABC新闻、迪斯尼在线、ESPN电视网和都在为Verizon提供内容。迪斯尼连线也通过Comcast、Adelphia、Mediacom、Verizon提供的宽带服务进入了1100万美国家庭。另外,它还通过外国运营商的宽带服务进入了1400万外国家庭中。随后的行动就是推出现在的ABC网络电视。

互联网和其他数字技术对迪斯尼的现有业务早构成威胁。电视台黄金时段的观众也在逐渐流失到新媒体中。伊格尔对此也有着相当清醒的认识,他曾表示,宽带互联网、无线电话网络和点播式视频等新型内容分销渠道发展迅猛,各种新的电子设备如可收看电视节目的手机、视频播放器、数码视频录像机等正在普及,这些变化将会对从电视、无线广播再到音乐和电影等整个媒体业产生不可估量的影响。

因此,在数字化时代的作为将成为迪斯尼这个媒体老巨头坐稳江山关键中的关键。伊格尔也用具体行动在证明迪斯尼的转变。收购皮克期是伊格尔所计划的迪斯尼涉足新媒体的开局后重要的第一步棋,之后与苹果的合作、ESPN360网站的宽带内容发布以及现在网站的网络电视试播则是精心布局的体现,是迪斯尼对其内容分销渠道的大胆改革和尝试。不光如此,迪斯尼还与美国在线、康卡斯特有线电视公司和SBC雅虎公司在内容分销方面进行合作。另外,迪斯尼一个针对家庭用户的手机网络也将于今年年底投入运营,这标志着迪斯尼将开始进入虚拟手机运营业务。

ABC负责数字媒体执行的副总裁阿尔伯克说,目前迪斯尼通过许可内容赚钱,但只要获得足够量的订户,就会带来广告收入。迪斯尼的宽带内容中的视频、游戏、电影不会在其它地方提供,用户必须通过他们服务提供商的登录网页访问它的站点。

据悉,ABC的网络电视的节目采用点播式,可以暂停,回放,快进,跟传统电视节目一样,也会插播广告。这些广告将会是新型互动模式,观众可以随时暂停节目并选择收看不同剧集,但不能绕开节目中间的广告。目前,ABC已经争取到了AT&T、福特、宝洁、丰田、联合利华等一些重量级公司的广告。

等待开局

有分析家认为,通过互联网直接向用户免费提供电视节目可能会威胁到现存的电视业的生计。像迪斯尼-ABC没有对她与苹果合作的网上视频下载服务进行大张旗鼓的宣传,就在于担心此举会降低与其合作的其他电视台的收视率,从而触怒他们。因此,分销渠道的变革,首先引来的自然是一部分传统播出商的不快。

一些地方电视台担心,迪斯尼-ABC与iPod的合作和网络电视的开通,将吸引那些在黄金时段很少看电视,喜欢在电脑或者移动播放设备上看节目的人群,这样一来等于是在间接将她们挤出产业链。

但也有部分卫星电视和有线电视服务商反而认为迪斯尼不会威胁自己,因为电视观众仍然喜欢拥有更广泛选择的、多频道的整体服务。

就在迪斯尼与iPod首开视频下载合作之先河后,竞争对手也在迅速跟进。去年12月,电视巨头NBC也宣布将开始在苹果电脑的iTunes网上商店中销售自己的数种节目内容,同时还通过自家网站及Google新推出的视频商店出售电视剧。CBS也是如此。时代华纳旗下AOL还启动了in2TV网站,实时播放带有插播广告的经典电视剧集。

还有一点值得关注的是,迪斯尼-ABC网络电视的开播不光是绕过了传统播出商,甚至还包括其合作的下载服务商iPod,因此被认为是在试着"单飞"。

美国传媒咨询专家迈克尔?沃尔夫认为:"业界领先企业意识到,规模至关重要,必须进入很多业务领域,以便满足消费者的需求……如果它们是电视广播公司,那它们再也不能只做电视了。它们必须有个网站,可能还需要有份平面杂志,或者要有个DVD战略;如果它们是报纸,那就不能只在报摊上出现,或被扔在家家户户的门口。只要客户需要,它们就必须随时随地出现,不管是以小报而非大张报纸的形式出现,还是在便携式电脑或无线设备上出现。"

信息传播的整合经营是未来传媒发展必然的趋势之一。因此,迪斯尼还计划着打造一个网上电影院,这个"电影院"可以为观众提供聊天服务,同时为热门节目建立"粉丝站",为观众提供发泄热情和相互交流的场所。

身为最具品牌价值的娱乐传媒业巨头,迪斯尼的一举一动都牵系着整个行业的走向。网络电视的出现,很可能将激化传统媒体和新媒体之间的竞合关系,以内容为杠杆的新一局洗牌或许也在所难免。迪斯尼以其向来坚守的“家庭价值观”作为独具号召力的精神旗帜,在内容方面始终能标榜出自己的特色,这就是她的优势所在,也是她的恒久魅力所在。

作为庄家的迪斯尼踌躇满志地等待着新一轮的开局。

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